3年間国際協力韓医師としてエチオピアで勤務した後、帰国して自生韓方病院で2007年から専門医として本格的に活動をスタートしました。 任された職責は、国際診療センター長で、海外生活の経験を生かし、1年間"韓医学の世界化"を準備する中、最大の悩みが"どのような成功モデルを作るか"でした。 国内で韓方病院級が米国に進出するのは自生病院が初めてだったからです。 現地のアメリカ人、その中でも中流階級以上の患者をターゲットに絞り、アメリカの医療法と労働法が韓国と大きく異なるため、診療システムを新しく作り、職員の採用においても悩みました。 基本検査のためにX線の必要性を感じ、脊椎矯正を合法的に行うことのできるアメリカのカイロプラクター(Chiropractor、一種のアメリカ内韓方医)との協力診療も推進し、アメリカでの第一歩を踏み出し、2009年にアメリカのプラトーン市に自生病院プラトーン分院を設立しました。

自生韓方病院専門修練の1年目に、KOMSTA(韓方医海外医療奉仕団)を通じてスリランカに行き、初めて海外医療奉仕を経験し、これが人生のターニングポイントになりました。 "慣れない海外での不便さもつかの間、患者が絶え間なく押し寄せてくる中、4日という医療奉仕期間があっという間に過ぎました。"引き続き治療すれば改善するような患者たちを残し、また韓国に戻らなければならないことが残念でなりませんでした。
その時、国内よりは海外に"私の手"が必要な人々がよりたくさんいるということを感じて、 本格的に韓方の世界化という夢を持つようになりました。

海外からの患者を受け入れる十分なインフラを保有しており、昨年大田市、公社とともにドバイ、モンゴルなど現地医療説明会に参加して医療機関とエージェンシーとのミーティングを通じて今年本格的に海外ネットワークを強化する計画でしたが、コロナ19パンデミックによりオンライン広報に力を入れることになりました。 また、大田マーケティング公社の支援により、ホームページにアクセスした外国人患者の来院を促せるよう、現在、病院のウェブサイトも新しく制作しています。

来年には当病院がインターン教育機関として修練病院に指定され、インターン医と専門医を合わせ医療スタッフが増えることになります。専門医で構成された韓方病院設立のロールモデルとして広く知られるように努力し、フランチャイズ病院の設立も計画しています。 多くの人々が気軽に科学化された韓方医学治療をより集中的に受けられるようにするのが、私と病院の医療陣の願いです。